ビジョン・ミッション
企業理念
やりがいではなく一人一人に適正な報酬を
ミッション
事業活動における間接コストを最小化し、事業に直接従事する従業員一人一人の所得水準を向上させる。
行動指針
常に適正価格を把握する
ただ働きはしない
なるべく早く、なるべく少なく
組織全体で同じ作業は2回以上やらない
カイゼン事業戦略
M＆Aによる事業会社運営
共通課題（M＆A対象）
①マネジメントコストが高い
- オーナー企業のための高額役員報酬
- 後継者不在
②事業規模が小さい（1〜数億円）
- 管理部門を設けることが出来ず
オーナーが管理している状態
オーナーが勇退
グループ管理で1社あたりの、マネジメントコスト負担を削減
③DXが圧倒的に遅れている
- DX人材を雇用できる環境がない。（待遇、労働環境、業務量、etc）
④社員の平均年齢の高齢化
- 新規採用が難しい。衰退産業だが転職もできず人件費が減らない
（自分の意思では転職できない人がほとんど）
積極的にDXを推進し、間接部門業務を簡素化