代表略歴

2004年4月〜2007年8月
カレーチェーン店のフランチャイズ化による事業拡大のフランチャイズ本部立ち上げ、商品開発及び商品管理部門の責任者、食品メーカーとしては営業部門の立ち上げを経験

2007年9月〜2012年9月
「クロックス」専門店の立ち上げと運営管理を行う。店舗開発から仕入管理、現場管理の全てを担う。

2012年10月〜2017年7月
電気料金削減コンサルティング会社で主に分譲マンションの共用部の電気料金削減のサービスのパッケージ化を実現し購買の効率化、事業拡大の為の管理システムの導入等を行うと共に営業部長を担う。

2017年8月〜2022年7月
建築設計事務所にて顧客管理システムの導入と運用を行うと共に、上場に向けたIR資料の作成を行う。

2022年8月〜現在
印刷組版会社にて役員として経営参画。事業計画の立案と事業全般の運営を担う。

代表挨拶

約20年の社会人経験の中で自分で意思決定を行う立場を経験し、これからは決めるだけでなくその決定に責任を持つべきと考え起業しました。

我々カイゼンは、何をするかにこだわるのではなく事業形態や企業としての姿形が変わっても、何としても従業員の雇用を守るということを最優先に取り組んでいきます。

変化が激しくそして早いことが当たり前の時代の中で、1業種、1法人で継続し続けることが難しい時代になると予想しています。理由の一つが、中小企業の多くが2代目経営者であり、経営者自身が世の中の変化・多種多様な価値観を常に捉えるという努力をしてこなかったことで、前例や固定観念の中でしか物事を考えられずに、世の中とのギャップが大きくなっていることを感じながらも身動きが取れなくなっているためです。一方で私自身はこれまでのキャリアのほとんどが部下を10人以上抱える立場で且つ都度異業種を経験してきたことで、業界特有のものと共通のものの区別が出来てその上で変化への抵抗もありません。

これからの背景を前提にカイゼンでは異なる事業を営む法人の集合体を形成していくことで、時代にマッチした事業は積極的な成長を目指す一方で、時代の変化によりニーズが縮小する事業・企業を計画的に適正規模に縮小しつつ、同時に成長事業に従業員や経営資源を転換していくという大きな動きを法人という枠を超えてスピーディに実行していきます。